DAS PROBLEM
Typische Herausforderungen in Unternehmen
In vielen Unternehmen werden Entscheidungen immer noch aus dem Bauch heraus getroffen, weil die Grundlage fehlt: verlässliche Zahlen, klare Prozesse und ein Überblick über die Finanzen. Dabei entscheiden Zahlen über Erfolg und Wachstum.
Oft stehen Unternehmer vor zwei extremen Szenarien:
Entweder sie zögern, wichtige Entscheidungen zu treffen, weil sie sich nicht sicher sind, ob sie sich Investitionen oder Wachstumschancen leisten können – und lassen dadurch wertvolle Gelegenheiten verstreichen.
Oder sie handeln zu optimistisch, überschätzen ihre finanziellen Möglichkeiten und geraten in eine finanzielle Schieflage, die vermeidbar gewesen wäre.
Hier setzt Ally Fin an: Wir schaffen Klarheit, damit Du genau weißt, was möglich ist und wo Risiken lauern. Unsere Expertise im Controlling und unsere strukturierten Finanzprozesse geben Dir die Sicherheit, Deine Entscheidungen auf solider Basis zu treffen – mit dem richtigen Maß an Weitsicht und Kontrolle.
Unsere Mission: Mit top Finanz-Überblick die richtigen Entscheidungen treffen.
Fokus auf Produkt, aber Finanzen im Blindflug?
Vertrieb top, aber der Kontostand bereitet Dir schlaflose Nächte?
Vertrieb und Marketing laufen gut, aber der Kontostand gibt dies nicht wieder. Investitionen sind riskant, da ein klarer Überblick über die aktuellen Ergebnisse und die Liquidität fehlt.
Veraltete Zahlen, keine Transparenz?
Bereitgestellte BWAs und Finanzberichte sind oft veraltet, unübersichtlich oder nicht auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst. Sie bieten keine Basis für fundierte Entscheidungen.
Finanzteam aufbauen, aber wie?
Der Aufbau eines Finanzteams ist zeit- und ressourcenintensiv. Eine unstrukturierte Buchhaltung und unklare Prozesse führen oft dazu, dass neue Mitarbeiter schnell wieder abspringen.
Excel-Sammelsurium statt Übersicht?
Ein Sammelsurium aus Excel-Tabellen ersetzt keine Finanzübersicht. Ohne zentrale Daten bleibt die Grundlage für strategische Entscheidungen schwach.
Due Dilligence ready?
Für Investoren fehlen aktuelle und aussagekräftige Zahlen. Alte Jahresabschlüsse und BWAs reichen nicht aus und hinterlassen keinen professionellen Eindruck. Wenn solche Zahlen dann kurzfristig erstellt werden müssen, führt dies zu enormer Belastung im Team.
Kein Budget für einen CFO?
Erfahrene CFOs sind teuer und bei kleinen Unternehmen oft unterfordert. Dennoch sind strategische Kompetenz und Know-how unverzichtbar.
Kein Rating, kein Kredit?
Banken und Kreditversicherungen erhalten keine aktuellen Zahlen. Das führt zu schlechteren Ratings und erschwert finanzielle Flexibilität.
Finance Controlling
Wir übernehmen für Dich die Finanz- und Liquiditätsplanung, den Plan-Ist-Abgleich sowie das Monatsreporting. Dabei stellen wir die Controller als auch die Software. Damit du alle wichtigen KPIs auf einen Blick sehen kannst.
Consulting
Wir machen regelmäßige Calls mit Dir, damit Du einen strategischen Sparringspartner hast. Dabei gehen wir proaktiv vor.
Prozessoptimierung
Auch bei Strukturveränderungen und Einführung von Tools für Dein Rechnungswesen sind wir behilflich.
In kürzester Zeit zur Lösung!
Unser Ansatz ist praxisnah und agil. Wir verstehen die Herausforderungen von Fachabteilungen und bieten Lösungen, die genau zu deiner Evolutionsstufe passen. Der typische Ablauf ist wie folgt:
1.
Terminanfrage
Buche über unsere Seite eine Kostenlose Erstberatung und beantworte uns wenige kurze Fragen.
2.
Analyse
Wir prüfen mit Dir in einem Vorgespräch ob und wie wir Dir am besten helfen können.
3.
Beratungsgespräch
In einem 60 Minuten-Gespräch beraten wir Dich zu Deinen Unternehmensfinanzen, um Deine Herausforderungen zu verstehen.
4.
Zusammenarbeit
Dir gefällt was wir bieten? Nach der Beratung besteht die Möglichkeit, dass wir Dich langfristig begleiten. In der Regel sind wir bereits nach 30 Tagen komplett einsatzbereit.