Ein Fractional CFO lohnt sich sobald die finanzielle Komplexität deines Unternehmens steigt – aber ein Vollzeit-CFO noch nicht notwendig oder finanzierbar ist.
Konkrete Signale die für einen Fractional CFO sprechen:
– Dein Jahresumsatz überschreitet 500.000 Euro
– Du führst Investorengespräche oder bereitest ein Fundraising vor
– Saisonale Schwankungen machen die Planung schwierig
– Du arbeitest erstmals mit Lieferantenkrediten und Zahlungszielen
– Du verlierst den Überblick über Cashflow und Liquidität
– Deine Steuerberatung kann die operative Finanzsteuerung nicht abdecken
Ein erfahrener Fractional CFO bringt Struktur, Erfahrung und den nötigen Abstand – ohne die Kosten eines Vollzeit-CFOs. Bei Ally bekommst du genau das: CFO-Expertise wenn du sie brauchst, flexibel und auf dein Unternehmen zugeschnitten.
