Upgrade des Einkaufs

Gerade in schnell wachsenden E-Commerce-Unternehmen ergeben sich häufig Herausforderungen in den Einkaufsprozessen. Häufig wird der Einkauf nur als unterstützender Prozess und nicht als wertschöpfender Teil des Unternehmens gesehen. Dadurch bleibt die Entwicklung des Einkaufs im Vergleich zum Gesamtunternehmen auf der Strecke. Und mit der Zeit wird das Tagesgeschäft immer umfangreicher und komplexer, so dass keine Zeit für Weiterentwicklung bleibt.

Gemeinsam mit Deinem Team können wir Deine Einkaufsabteilung auf den neuesten Stand bringen:

  • Prozesse optimieren – mach den Einkauf zu einem wertschöpfenden Teil Deines Unternehmens.

  • Aufwand reduzieren – entlaste Deine Mitarbeitenden von repetitiven Aufgaben und schaffe Raum für Weiterentwicklung.

  • Steuer Liquidität, Bestände und Ergebnis – nutze den Einkauf zur Optimierung Deiner Unternehmenskennzahlen.

Data Science für den Einkauf

Die Nutzung von Data Science ist entscheidend, um Deine Einkaufsstrategie auf ein neues Level zu heben.

Wir unterstützen Dich dabei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die Deine Effizienz steigern und Dein Tagesgeschäft optimieren.

  • Entwicklung von Algorithmen – wir arbeiten eng mit Dir und Deinem Team zusammen, um spezifische Algorithmen zu entwickeln, die auf individuelle Anforderungen zugeschnitten sind. Ob einfache Modelle oder komplexe Machine-Learning-Lösungen – wir finden den richtigen Ansatz.

  • Modellierung und Analyse – gemeinsam erstellen wir Modelle, die Deine Daten in wertvolle Erkenntnisse verwandeln. Diese helfen Dir, Trends zu erkennen, Risiken zu minimieren und Deine Einkaufsentscheidungen besser zu steuern.

  • Implementierung und Integration – wir begleiten Dich bei der nahtlosen Integration der entwickelten Lösungen in bestehende Systeme und Prozesse, sodass Du sofort von den Vorteilen profitieren kannst.

Entwicklung von Bestellalgorithmen

Gemeinsame mit Deinem Team entwickeln wir Deine Order Logik mit Low/No Code Lösungen weiter, um den Aufwand von repetitiven Aufgaben zu reduzieren und die Qualität der Bestellung zu erhöhen.

Mit welchen Verbesserungen Du rechnen kannst:

  • Verbesserung der Bestellzyklen – und entsprechend positive Auswirkung auf Dein Working Capital.

  • Margenoptimierte Bestellvorschläge – die nach Opportunitätskosten optimiert sind.

  • Bestimmung von Parametern – um z.B. bestimmte Lagerreichweiten einzustellen oder auf Cash-Conversion zu optimieren.

  • Saisonalitäten – unsere Algorithmen wissen, dass am 20. Dezember keine Weihnachtsbäume mehr bestellt werden sollten – selbst wenn die Verkaufszahlen der letzten Tage hoch waren.

Mit unserer Expertise nutzt Du das volle Potenzial Deiner Daten, um Deine Einkaufsstrategie gezielt und effizient zu optimieren.

Bessere Verhandlungsergebnisse

Bist Du sicher, dass Dein Unternehmen die besten Verhandlungsergebnisse erzielt? Kann Dein Team effektiv verhandeln? Verhandlungskompetenz ist ein entscheidender Soft Skill, den man erlernen kann. Wir coachen Deine Einkaufsabteilung und entwickeln gemeinsam mit Dir und Deinem Team einen standardisierten Verhandlungsprozess, der garantiert bessere Ergebnisse bringt.

Hol das Beste aus Deinen Verhandlungen heraus. Unser Coaching für die Einkaufsabteilung umfasst:

Mensch & Beziehungen:

  • Aufbau und Pflege von Beziehungen, die Bedeutung von Vertrauen.
  • Universelles Businessverständnis und die Schaffung von Win-Win-Situationen.
  • Identifikation von Interessen und Verwendung objektiver Kriterien.
  • Konfliktbewältigung und verschiedene Verhandlungstechniken.

Vorbereitung, Daten und Präsentation:

  • Definition klarer und erreichbarer Verhandlungsziele.
  • Effektive Recherchetechniken für Informationen über Verhandlungspartner.
  • Erstellung eines Plans und professionelle Verhandlungspräsentationen.
„Live Fire“ (Hilfe bei praktischer Umsetzung):

  • Bewältigung unerwarteter Herausforderungen in Verhandlungen.
  • Team-Nachbesprechungen und langfristige Methodik-Optimierung
  • Entwicklung einer firmenspezifischen Verhandlungsstrategie und kontinuierliche Verbesserung der Verhandlungsfähigkeiten.

Prozesse, Prozesse, Prozesse…

Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg – oder der Anfang vom Ende…

Wie gut funktionieren die Einkaufsprozesse Deines E-Commerce-Unternehmens wirklich? Gemeinsam mit Deinem Team analysieren wir den Purchase-to-Pay- und Source-to-Contract-Prozess und zeigen gezielte Verbesserungsmöglichkeiten auf.

  • Einkaufsplanung

  • Lieferantenauswahl

  • Rahmenverträge

  • Bedarfsberechnung
  • Bestellplatzierung

  • Wareneingang

  • Rechnungsprüfung

We're Here To Help Your Business

Möchtest Du Deinen Einkauf auf das nächste Level bringen?

Sprich mit uns über maßgeschneiderte Lösungen für Dein Unternehmen