Upgrade Ihres Einkaufs

Gerade in schnell wachsenden E-Commerce-Unternehmen ergeben sich häufig Herausforderungen in den Einkaufsprozessen. Häufig wird der Einkauf nur als unterstützender Prozess und nicht als wertschöpfender Teil des Unternehmens gesehen. Dadurch bleibt die Entwicklung des Einkaufs im Vergleich zum Gesamtunternehmen auf der Strecke. Und mit der Zeit wird das Tagesgeschäft immer umfangreicher und komplexer, so dass keine Zeit für Weiterentwicklung bleibt.

Gemeinsam mit Ihrem Team können wir Ihre Einkaufsabteilung auf den neuesten Stand bringen:

  • Prozesse optimieren – machen Sie den Einkauf zu einem wertschöpfenden Teil Ihres Unternehmens

  • Aufwand reduzieren – entlasten Sie Ihre Mitarbeitenden von repetitiven Aufgaben und schaffen Sie Raum für Weiterentwicklung

  • Steuern Sie Liquidität, Bestände und Ergebnis – nutzen Sie den Einkauf zur Optimierung Ihrer Unternehmenskennzahlen.

Data Science für Ihren Einkauf

Die Nutzung von Data Science ist entscheidend, um Ihre Einkaufsstrategie auf ein neues Level zu heben.

Wir unterstützen Sie dabei, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die Ihre Effizienz steigern und Ihr Tagesgeschäft optimieren.

  • Entwicklung von Algorithmen – wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um spezifische Algorithmen zu entwickeln, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Ob einfache Modelle oder komplexe Machine-Learning-Lösungen – wir finden den richtigen Ansatz für Sie

  • Modellierung und Analyse – gemeinsam erstellen wir Modelle, die Ihre Daten in wertvolle Erkenntnisse verwandeln. Diese helfen Ihnen, Trends zu erkennen, Risiken zu minimieren und Ihre Einkaufsentscheidungen besser zu steuern

  • Implementierung und Integration – wir begleiten Sie bei der nahtlosen Integration der entwickelten Lösungen in Ihre bestehenden Systeme und Prozesse, sodass Sie sofort von den Vorteilen profitieren können

Entwicklung von Bestellalgorithmen

Gemeinsamen mit Ihrem Team entwickeln wir Ihre Order Logik mit Low/No Code Lösungen weiter, um den Aufwand von repetitiven Aufgaben zu reduzieren und die Qualität der Bestellung zu erhöhen.

Mit welchen Verbesserungen sie rechnen können:

  • Verbesserung der Bestellzyklen – und entsprechend positive Auswirkung auf Ihr Working Capital

  • Margenoptimierte Bestellvorschläge – die nach Opportunitätskosten optimiert sind

  • Bestimmung von Parametern – um z.B. bestimmte Lagerreichweiten einzustellen oder auf Cash-Conversion zu optimieren

  • Saisonalitäten – unsere Algorithmen wissen, dass am 20. Dezember keine Weihnachtsbäume mehr bestellt werden sollten – selbst wenn die Verkaufszahlen der letzten Tage hoch waren.

Mit unserer Expertise nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Daten, um Ihre Einkaufsstrategie gezielt und effizient zu optimieren.

Bessere Verhandlungsergebnisse

Sind Sie sicher, dass Ihr Unternehmen die besten Verhandlungsergebnisse erzielt? Können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter effektiv verhandeln? Verhandlungskompetenz ist ein entscheidender Soft Skill, den man erlernen kann. Wir coachen Ihre Einkaufsabteilung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen standardisierten Verhandlungsprozess, der garantiert bessere Ergebnisse für Sie und Ihr Unternehmen bringt.

Holen Sie das Beste aus Ihren Verhandlungen heraus. Unser Coaching für Ihre Einkaufsabteilung umfasst:

Mensch & Beziehungen:

  • Aufbau und Pflege von Beziehungen, die Bedeutung von Vertrauen.
  • Universelles Businessverständnis und die Schaffung von Win-Win-Situationen.
  • Identifikation von Interessen und Verwendung objektiver Kriterien.
  • Konfliktbewältigung und verschiedene Verhandlungstechniken.

Vorbereitung, Daten und Präsentation:

  • Definition klarer und erreichbarer Verhandlungsziele.
  • Effektive Recherchetechniken für Informationen über Verhandlungspartner.
  • Erstellung eines Plans und professionelle Verhandlungspräsentationen.
„Live Fire“ (Hilfe bei praktischer Umsetzung):

  • Bewältigung unerwarteter Herausforderungen in Verhandlungen.
  • Team-Nachbesprechungen und langfristige Methodik-Optimierung
  • Entwicklung einer firmenspezifischen Verhandlungsstrategie und kontinuierliche Verbesserung der Verhandlungsfähigkeiten.

Prozesse, Prozesse, Prozesse…

Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg – oder der Anfang vom Ende…

Wie gut funktionieren die Einkaufsprozesse Ihres E-Commerce-Unternehmens wirklich? Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren wir Ihre Purchase-to-Pay- und Source-to-Contract-Prozesse und zeigen gezielte Verbesserungsmöglichkeiten auf.

  • Einkaufsplanung

  • Lieferantenauswahl

  • Rahmenverträge

  • Bedarfsberechnung
  • Bestellplatzierung

  • Wareneingang

  • Rechnungsprüfung

We're Here To Help Your Business

Möchten Sie Ihren Einkauf auf das nächste Level bringen?

Sprechen Sie mit uns über maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen